生產(chǎn)能力問題涉及一系列重要決策,這些決策將決定著工廠的總投資和經(jīng)營(yíng)成本。概括起來,這些決策包括:與不同時(shí)期銷售水平有關(guān)的生產(chǎn)規(guī)模大??;決定幾班制最為經(jīng)濟(jì);決定工廠預(yù)留多大的剩余生產(chǎn)能力是經(jīng)濟(jì)的。在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)的財(cái)政狀況常常限制了最理想生產(chǎn)能力的獲得。一個(gè)資金有限的公司,必須經(jīng)常對(duì)可用資金的投向作出正確抉擇:是用于廣告促銷,還是用于產(chǎn)品發(fā)展或是設(shè)備更新。